對于前3種企業(yè),的看法是各有所長(cháng)。在“院所型”生產(chǎn)廠(chǎng)家中,由于他們的技術(shù)力量比較,從事該行業(yè)時(shí)間比較長(cháng),一旦轉型,技術(shù)問(wèn)題能夠自行解決,所需改變的只是體制。只要體制適合市場(chǎng)需求,這類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品會(huì )很有競爭力。比如**軸承研究所,們曾多次建議從研究所分離出公司,利用他們所掌握的電主軸技術(shù)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品。至于“主廠(chǎng)型”企業(yè),分析說(shuō),在國外電主軸的生產(chǎn)一般分為2種方式,1種是由配套廠(chǎng)家生產(chǎn),另1種是由的電主軸生產(chǎn)廠(chǎng)家制造。